3月25日，全市地税系统计财工作会议在市局召开，市局党组书记、局长龙晓红在会上做重要讲话，党组成员、副局长罗平原对计财工作提出具体要求，财务管理科科长陈美云和收入规划核算科科长李旺军分别做工作报告。
龙晓红局长高度评价2013年计财工作取得的工作成绩，指出去年全市地税收入平稳增长、财务管理规范有序、计财队伍平安稳定，市局党组对此充分肯定，各级党委政府也给予高度评价。关于2014年计财工作，龙局长要求各级要认清廉政建设的形势、税制改革的走势、作风建设的来势，主动防范收入风险和财务风险，着力解决收入结构、收入质量和财务管理、资产管理存在的突出问题，增强“四种意识”，完成全年任务。一要增强大局意识。收入、财务是综合业务科室和行政管理部门，其工作成效代表了地税工作的水平，体现了地税机关的地位，影响着地税部门的形象。一方面要将收入、财务工作放到地税工作大局中去谋划，为地税事业发展当好参谋，特别是要充分发挥数据分析的作用，通过数据分析出思路、出规律、出点子；另一方面要把地税工作放到地方经济发展大局中去谋划，为地方党委政府当好参谋，运用地税数据为地方经济发展提建议、出主意。二要增强规范意识。家有家风，一个单位必须要有规矩。从一定程度来讲，收入、财务部门既是定规矩的部门，更是执行规矩的部门，应该带头坚持原则，执行制度。特别是在财务管理和资产管理方面，凡事要按规矩来办，经费支出要按预算来执行，资产管理要按程序来调拨处置。三要增强监督意识。失去监督的权力必然会带来腐败。过去一些好的监督办法应该坚持、应该肯定，但也要看到存在的不足。从一些查处的案例来看，许多问题的发生都是由于监督缺失引起的。今后不但要推进财务监督，更要发挥审计监督的职能。目前市局已派出4个审计组对15个基层单位2013年财务收支进行审计，以后随着“三公”经费公开的深入，市局还将探索引入社会中介机构进行审计监督。四要增强履职意识。收入、财务部门的同志历来综合素质都很高，责任心和原则性都很强，爱岗敬业的精神面貌都很好。希望大家发扬好传统、好作风，进一步加强学习、坚持原则、认真履职，推动收入、财务工作再上新水平。各级党组也要高度重视收入、财务工作，配齐配强力量，保持队伍相对稳定，确保各项工作有序运转、高效开展。
罗平原副局长在会上强调，收入核算工作要把握三个方面的重点：一是统筹组织收入工作，确保完成任务。要加强收入调度、分析、预测、评估，严肃组织收入原则和纪律，提高收入质量；要严密监控省、市级收入进度，确保各项收入高质量完成。二是深化税收分析，服务领导决策。要注重对经济指标和相关部门信息的利用，提高分析深度；要坚持上下联动、部门配合，提高分析广度；要组织开展税收分析竞赛活动，提高分析力度。三是加强票证和资金账户管理，严密防范风险。要高度重视票证和资金安全，切实加强税收账户和税收资金管理，努力防范和化解可能带来的风险和隐患。财务管理工作要突出四个方面的重点：一是强化收支预算管理。要将所有收支全部纳入预算，做到“收入一个笼子、预算一个盘子、支出一个口子”，要细化预算项目，提高预算的准确性，做到无预算不支出；要严控支出规模，各项指标不得超过控制标准；要加强对预算执行情况的监督考核，坚持按季通报、临界预警、超支约谈、年度考核、责任追究。二是强化基建维修管理。要依规确定项目，合理规划机房、食堂、配电房、办税场所等配套用房和业务用房建设，对老旧用房进行消除隐患和恢复功能改造；要严格项目审批程序，严格控制建设维修标准；要切实加强项目跟踪监督管理，减少项目实施的随意性。三是强化资产管理。要充分利用信息化手段管理固定资产；要统一调剂、合理处置办公用房，切实规范出租、出售、调拨、处置闲置资产的手续。四是严格规范管理。要严格执行中央八项规定、《厉行节约反对浪费条例》以及公务接待、公务用车、会议等一系列作风建设规定，进一步清理、修订、补充、完善现有财务管理制度和办法，并确保执行到位。
各县市区局和直属机构分管负责人、财务管理科科长、收入核算科科长、综合科科长，市局相关科室全体人员参会。