1月25日的夜晚，雨雪交加，寒风刺骨。

征拆工作没有因恶劣天气而暂时搁置，而是快马加鞭，通宵达旦的进行着。当晚8：30，随着雷公湖社区湖滨队征收户马国珍在协议书上签字，至此，湖滨洞庭健康城项目征拆在雨雪之夜全部清零。此外，五年来未签订一单协议的八仙台社区五星路征拆项目，当晚12:30，征拆对象胡佳若终于签订协议，消息传来，无不鼓舞人心。

隆冬，湖滨街道办事处却是一派春和景明：棠溪人家、黄河集团洞庭湖国际公馆、滨水翡丽城、棠溪人家等高档楼盘车流如织，南湖交通三圈核心景区、广电中心 、湘一南湖学校等湖滨新城项目盎然耸立……一幕幕旧景改天换地，一座座新城正拔地而起。

征拆工作，一头牵着城市建设和经济大局，一头牵着群众利益和社会稳定，是发展的关键，也是矛盾的焦点。如何理顺各种问题，推动征拆工作加速快跑？

党的十九大报告提到“创新是引领发展的第一动力”。湖滨人瞄准“第一动力”，大力推动机制创新——

创新组织机制。前有“天灯模式”，后有“龙山速度”，湖滨街道面对任务紧迫，陡感压力倍增，唯有采取措施，强力推进，实现赶超，才是光明。1月5日，街道工委当即立断从街道机关选派经验丰富的60名工作人员到项目指挥部参与征拆，抽调5名街道工委委员到项目指挥部担任征拆负责人，增强征拆力量。

创新考核机制。推行“日汇总、周调度、月讲评、年考核”，充分调动街道机关17个站办和5个社区的积极性。每月，召开征拆工作讲评会。每周，征拆工作领导小组通过例会及时汇总情况、发现问题，对各站办和社区相关单位当面交办任务进行跟踪落实。每天，通过手机短信平台，及时让全街道领导干部掌握征拆动态。

创新运行机制。推行实施征拆资金估算、概算评审，明晰征拆资金拨付流程，保证按时发放征拆补偿款。通过集中时间抽查征拆项目的资金管理、执行政策标准、工作经费开支等内部审计情况，保障了征拆资金的使用安全。针对运行过程中门店企业补偿、违章建筑处置、特殊人口认定等复杂问题，先后制定多个规范性文件。

机制创新让征拆工作力量更强、工作更实、操作更顺，征拆进展按下“快进键”，为湖滨项目建设赢得了先机。