• 索  引 号:43060000/2016-459113
  • 发布机构:市工商行政管理局
  • 公开范围:全部公开
  • 生成日期:2010-12-01
  • 公开日期:2010-12-01
  • 公开方式:政府网站

岳阳市工商局“十二五”工作规划

来源:岳阳市工商局2010-12-01 11:48
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“十二五”(2011-2015年)时期,是岳阳工商转型发展、创新发展、跨越发展的攻坚时期,我局的总体思路是:以科 学发展观为指导,以服务地方经济发展为使命,认真贯彻市委市政府和省局的工作部署,紧紧围绕加快经济发展方式转变的要求,牢牢把握“四个只有”,着力构建 “四大”(大服务、大监管、大维权、大发展)工作格局,在服务、监管、执法和队伍建设等各个方面创新思维,改进方法,提高水平,不断推进工商行政管理各项 工作发展,为促进民本岳阳和谐崛起作出新的更大贡献。

一、服务发展

紧扣市委、市政府的中心工作,充分履行职能,在转变经济发展方式、调整经济结构上作文章,在推进商标战略、提升经济竞争力上下功夫,在服务就业再就业、促进新农村建设上求实效,更好地服务民本岳阳。

(一)大力促进市场主体发展

开辟“绿色通道”,简化办事流程,进一步消除市场障碍,放宽准入条件,坚持非禁即入,营造良好的全民创业环境,鼓励全民创业。支持发展新能源、新材料、节 能环保、生物医药、信息网络、电动汽车、文化创意等战略性新兴产业企业,支持引导矿产资源综合利用、固体废弃物资源综合利用、再生资源、水资源循环利用、 农业综合开发、农产品加工项目等循环经济、低碳经济和绿色经济企业发展,积极推动经济结构调整和经济发展方式转变。充分运用登记注册窗口和注册代理机构的 力量,进一步做好对登记注册的指导服务工作,积极促进市场主体发展。到2015年,全市市场主体达到21.4万户,其中:内资企业达到4900户(国企改 制,符合经济发展规律)、私营企业达到10500户(扣除2010年注销数、吊销户数3557户)、个体工商户达到19.8万户、农民专业合作社达到 850家、外商投资企业达到230家。“十二五”期间,围绕岳阳市经济建设发展目标及加快发展的主导产业,根据国家《外商投资产业指导目录》和增加总量、 扩大规模、鼓励先进、淘汰落后的原则,通过营造环境和改进服务,在扩大引资规模的同时,不断提高引资的质量。利用外资将在十一五基础上保持平稳增长,力争 到2015年,实现实有注册登记的外商投资企业户数达到230户,投资总额突破50亿美元,注册资本突破20亿美元的目标;实现我市实有外商投资企业数 量、投资总额、注册资本在全省的比重有较大提升。其中:2011年注册登记20户,2012年18户,2013年20户,2014年22户,2015年 24户。

岳阳市市场主体五年规划

单位:(个)

年度

合计

内资

私营

个体

农合

外资

2010年

154764

5823

5536

143109

364

137

2011年

166664

5555

6536

154109

464

157

2012年

178464

5255

7536

165109

564

165

2013年

190444

5155

8536

176109

644

185

2014年

202450

5055

9536

187109

750

207

2015年

214395

4900

10536

198109

850

231

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岳阳市市场主体五年规划图表(个)

(二)深入推进商标品牌战略

充分发挥商标战略示范城市的作用,深入推进商标品牌战略,围绕岳阳十大产业,尤其是石化、造纸、能源、再生资源等产业打造一批高质量的商标,争创一批驰 名、著名商标,确保我市新增注册商标每年保持50%以上的增长幅度,到2015年底,全市拥有有效注册商标由2010年的5552件增加到10000件以 上,中国驰名商标由2010年的11件增加到18件以上,湖南省著名商标由2010年的95件增加到150件以上,地理标志证明商标达到3件以上,70% 的大中型企业和高新技术企业都拥有注册商标。

2

岳阳市“十二五”期间注册商标发展规划(个)

岳阳市“十二五”期间中国驰名商标发展规划(个)

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岳阳市“十二五”期间湖南省著名商标发展规划(个)

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(三)积极服务新农村建设

继续推进“红盾护农”。探索实行农资经营户分级管理,全面推广运用农资快速检测仪,提高农资产品监管能力和水平;继续推进“品牌兴农”。积极指导农民、涉 农企业和相关行业协会注册农副产品商标,提高农副产品附加值,促进农民增收;继续推进“创业富农”。认真落实已经出台的各项支农惠农政策,加大对农村创业 主体的培育力度,支持发展农民专业合作组织,引导农民专业合作社依托优势产业发展壮大;继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理,认真调解涉农合同纠纷, 严厉查处涉农合同违法行为。通过强化监管,加强引导,到2015年,合同签约率由2010年的48%上升到90%,其中农民自销产品的签约率由2010年 的10%上升到60%,合同完全履约率由2010年的65%上升到90%,拍卖行为备案规范率由2010年的85%上升到100%;继续推进“经纪活 农”。积极支持农村经纪人健康发展,确保每年发展农村经纪人300人以上,到2015年,全市农村经纪人由2010年的4300人增加到5800名;推进 诚信市场建设。大力推进市场信用分类监管和诚信市场建设,使我市的市场建设管理水平与城市的发展同步,力争在“十二五”期间每年创建3个诚信市场和2个农 村文明集市,到2015年,使我市诚信市场达到15个、农村文明集市达到10个。

(四)全力促进就业再就业

进一步落实国家促进就业和再就业政策,鼓励下岗失业人员、高校毕业生、返乡农民工等人员自主创业,以创业促就业;积极支持国有企业主辅分离,开展多种形式 经营,安置下岗分流人员;大力支持发展第三产业和社区服务业,不断拓展再就业空间;引导个体私营企业吸纳下岗失业人员和大中专毕业生等就业人员,拓宽就业 渠道。

二、市场监管

以“五无”监管区(无无照经营、无假冒伪劣、无传销、无消费投诉积案、对工商干部无举报)创建为抓手,进一步强化市场监管,加大执法办案力度,围绕老百姓 关注的热点、难点问题,深入开展食品安全、红盾护农、打击传销、商标广告等专项整治行动,查办一批大要案件,着力维护公平竞争、健康有序的市场秩序。

(一)无照经营清理整治

积极争取地方党政重视,把整治无照经营纳入社会治安综合治理范围,形成由地方政府主导,相关职能部门各司其职,分类监管,协作配合,集中整治无照经营的机 制。继续组织市场主体普查,加强市场巡查,开展专项行动,确保市场主体普查率达到100%,无照经营掌控率达到100%。

(二)流通环节商品质量监管

对流通领域食品安全实施动态监管,抓好食品安全快速检测,建立食品安全警示制,大力查处假冒伪劣商品。有序扩大个体工商户食品流通许可在基层分局(所)的 授权,切实强化对食品流通许可证发放工作的规范管理。全面推广食品经营主体信用分类监管,对乳制品、食品添加剂、节日和季节性食品、农村市场食品进行集中 整治,着力解决流通环节食品安全存在的突出问题。到2015年,全市流通环节食品经营者平均持证持照率由2010年的65%上升到90%,食品经营者建立 自律制度率由2010年的65%上升到90%,年均增幅都达到5%。

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全市流通环节食品经营者平均持证持照率(%)

全市流通环节食品经营者建立自律制度率(%)

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(三)打击传销

成立由政府主导,工商、公安牵头,相关职能部门配合的专业打传队伍,建立快速反应机制,组织开展“集中”和“两节”打击传销行动,查处一批传销大要案件。 加大打击传销的宣传教育力度,深入开展创建“无传销社区”、“无传销校园”等活动,发挥基层作用,形成群防群治的执法合力。到2015年,全市“无传销社 区”由2010年的56个,发展到300个,其中:2011年发展24个,2012年发展40个,2013年发展50个,2014年发展60个,2015 年发展70个。进一步加强对直销企业的政策引导、行政指导和教育督导,促进直销市场规范健康发展。

(四)治理商业贿赂

围绕群众反映强烈的工程建筑领域等重点领域和行业,加大商业贿赂案件查办力度,构建治理商业贿赂长效机制。加大商业秘密保护力度,增强企业自主创新能力。 扎实推进反垄断执法工作,积极查处公用企业和依法具有独占地位的经营者限制竞争行为,突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为,维 护公平竞争的市场秩序。

(五)商标行政执法

以保护涉农商标、地理标志、食品商标、药品商标、驰名商标、涉外商标为重点,针对商标使用行为不规范、侵权假冒现象较为突出的重点商品、特色产业、各类专 卖店、商场专卖柜等,集中开展专项检查。运用经济户口管理平台加强商标日常监管,加强对商标印制企业和定牌加工企业的规范管理。积极推动建立商标发展与保 护联席会议制度,进一步探索建立商标行政保护长效机制。

(六)虚假违法广告专项整治

以直接关系人民群众健康安全的食品、药品、医疗等广告为重点,继续加大广告市场秩序的整治力度,进一步强化对新闻媒体广告发布的监督管理,严厉打击影响和 危害社会经济秩序的虚假违法广告。积极探索研究网络广告监管模式,着力拓展广告监管领域。认真履行指导广告业发展的职能,指导和协调解决广告业发展和改革 中遇到的突出问题,推动广告业又好又快发展。

三、消费维权

在12315消费维权功能建设上充分发挥好信息互动、畅通民意、社会监督、解决问题的“四个平台”作用,真正将12315建设成为监管的平台、维权的中心、为民的窗口、工商的品牌。

(一)建立维权机制

市、县两级设立独立的12315机构,工商所有专人负责,市、县、所三级建立消费维权的联动机制,快速作出反应,做到消费申诉处理城区15分钟内、农村一 般在30分钟内、偏远农村60分钟内赶到现场。推进12315进农村、进市场、进社区、进校园、进企业,进商场等,把维权工作做到最前沿,实现维权服务网 络的全覆盖,构建以行政执法监管体系、行业自律体系和社会监督体系为一体的12315行政执法体系,努力把消费纠纷解决在基层,和解在企业,化解在萌芽状 态。

(二)拓展维权功能

强化个案调处的功能。建立健全受理、转办、分流、反馈等制度,制定操作守则、调解规程、应急办法,推进调处工作的制度化、规范化、程序化和法治化。探索行 业维权的功能。紧紧围绕人民群众普遍关注的热点问题开展行业维权,突出建材装修、电信通讯、美容美发、母婴用品、水电油气、房地产交易、物业管理等重点行 业,抓住质量安全、价格欺诈、霸王条款等重点问题。增强消费引导的功能。积极开展消费调查、消费评议、比较试验等活动,牵手厂家、商家和买家开展消费体验 活动,通过建立手机短信、互联网等平台,依法发布消费警示和消费提示,引导消费者安全消费、放心消费。加大质量监测的力度。依法做好各类商品的质量监测和 检验工作,进一步加大流通领域商品质量监测经费的投入力度。“十二五”期间,全市工商系统用于流通领域商品质量监测的工作经费,2011年基数确定为 160万元(市局本级30万元),每年以20%的速度递增,到2015年投入经费总额达到331.77万元,逐步实现一月一监测,一月一通报的工作目标。

全市工商系统流通领域商品质量监测经费(万元)

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四、自身建设

与时俱进,改革创新,在一些事关全局、影响深远的基础性工作上迈出新步伐,取得突破,固本强基。

(一)队伍建设

创新人才培养、引进、使用和激励机制,推动人才结构调整,培养高素质、复合型工商人才,为工商转型发展提供坚强保障。加强教育培训。注重培训效果,实行分 类培训,注重培训结果的运用,提高岗位履职能力。加大教育培训经费的投入,市局每年投入50万元教育培训经费,分线分批培训干部队伍1000人,到 2015年,力争全市系统大专以上学历达90%以上,本科以上学历达70%以上。加强队伍管理。抓好市局机关干部的管理,引入竞争机制,优胜劣汰,强力推 动;抓好县局班子成员的管理,更多地赋予县局“一把手”的责任和权力,加强县局班子成员的交流力度;抓好工商所长的管理,实行严格管理和考核,畅通所长 “晋升”渠道。加大交流力度。出台干部创先争优机制,推行机关与基层交流、城市与农村交流,让干部多岗位锻炼;继续开展标兵、能手评比竞赛活动,让优秀干 部脱颖而出;进一步畅通民主渠道,推行差额选举,领导干部竞争上岗,一般干部双向选择;继续推行干部到地方挂职锻炼,提升干部服务地方的行政能力。

(二)信息化建设

以提高信息化应用水平为重点,加强技术支撑和保障体系的建设,以工商业务和信息技术的融合为核心,实现业务应用系统和信息资源的整合。切实推进市、县、所 三级网络系统建设,优化网络结构,提高网络性能。到2015年,市局中心机房配备企业级的三层交换机和高性能路由器,县级局机房实现有两台以上的高速以太 网交换机和一台外网出口路由设备;市局机关和县级局机关的电脑由2010年的490台增加到700台,市、县两级机关人均1台电脑;工商所的电脑由 2010年的210台增加到400 台,小所人均1台电脑,中等以上所保证2人1台电脑。

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(三)规范化建设

基层建设是工商行政管理发展的根基所在,按照精局强所的原则,夯实基层基础,逐步推进基层规范化建设,以规范化建设促进工商工作。精局强所,优化结构。压 缩专业工商所、整合小型工商所、充实城区工商所、合并农村工商所,将现有87个工商所,减缩到60个左右。目前,工商所的人员比例为49.6%,到 2015年,各县级局把70%的人员配置在工商所,工商所70%的人员配置在执法一线。加大人才引进力度,加快人才队伍年龄结构、专业结构、知识结构调整 步伐,“十二五”期间全市系统引进人才133人,其中:2011年引进20人,2012年引进20人,2013年引进33人,2014年引进25 人,2015年引进35人。按照工作能力互补、年龄梯次分明、知识结构合理、干部职工搭配的要求配备工商所人员,实现人员优化组合。加强监管,创新机制。 制作和编制岗位说明书,明确每个岗位的职责、权限、任务、要求,促进内部精细管理,促进队伍高效履职。工商所推行网格监管、信用分类监管等精细化监管制 度,切实抓好经济户口动态管理,探索和完善网上登记、网上监管、网上执法、网上维权、网上监督、网上公开等综合业务平台,不断推进信息技术与业务工作的深 度融合。建设基层,夯实基础。“十二五”期间,全市系统规划新建县级局2个,新建工商所5个,基本解决无房所;维修改造县级局3个,工商所10个。同时, 规范建设好基层工商所的“五小”,即:小会议室、小活动室、小学习室、小食堂、小浴室。大力开展基层工商所的规范化建设,把工商所作为一个“品牌”建设, 努力做到统一机构设置、统一岗位职责、统一工作流程、统一外观设计、统一标志标识,同时搞好市局办公大楼的立项、选址、搬迁工作(总项目6000万,其中 省财政3000万、资产处置1500万、争取支持1000万、自筹500万),积极创建省级文明机关、平安机关、园林式机关三项品牌,真正做到以规范化建 设夯实基层基础,促进工商工作,提升工商形象。

                                                                 二〇一〇年十二月一日