“项目不能按计划推进，再不是只扣单位主要负责人的绩效了，而是服务单位全体工作人员都要扣，考核力度更大，单位、个人绩效发放差距将会越拉越大。”8月5日，从区绩效考核考评工作领导小组下发的《岳阳经济技术开发区项目建设与项目服务绩效工资考核方案细化补充通知》（岳经绩小组发〔2019〕2号）中发现，我区项目建设与服务绩效工资考核机制最大的变化为变考个体为考集体、变差不多为差很多。

据区绩效考核考评工作领导小组负责人介绍，为进一步规范和完善项目建设与服务绩效工资考核机制，增强考核操作性，拉开发放差距，充分发挥绩考“指挥棒”的导向作用和激励作用，区绩效考核领导小组广泛听取意见，深入调查研究，吸取先进园区经验，对岳经办发〔2018〕76号文件部分条款进行细化，同时增加部分补充条款。其中“月度考核条款中，‘工作态度’和‘工作纪律’部分只扣责任人个体分数，其他扣分则扣服务单位集体分数”将影响最为广泛。