9月29日，区工委书记文春方，区工委副书记、管委会主任谢春生专题调度“189”工程集中攻坚9月份推进情况，听取工作汇报，解决重点难点问题，对后阶段“189”工程项目建设再安排、再部署，确保项目建设持续升温加速。区工委、管委会在家领导班子成员，“189”工程集中攻坚指挥部“一办四组”、首席代办专员、12家重点企业以及相关部门负责人参加。

今年来，经开区认真践行“一三五”基本思路，积极投身岳阳大城市建设，始终高举发展大旗、坚持产业为要，突出招商主业、狠抓项目建设，形成了园区高质量发展的良好态势。特别是8月19日召开的“189”工程攻坚讲评推进会吹响了“189”工程集中攻坚号角，全面细化攻坚任务，做好顶层设计，健全项目管理“六张清单”，实施挂图作战，一个一个问题解决，实行挂号销号。

文春方指出，当前，经开区正处于“大干快上”的时机，产业项目建设没有旁观者、没有局外人，全区上下要万众一心，众志成城，抢抓晴好天气，决战90天，取得项目建设的全面胜利。他强调，要进一步提振精神，外学华为、学长沙，内学湖南城陵矶新港区，按照区工委、管委会的安排部署，落实到项目推进上。要对照检视问题，形成清单方案，立行立改，强化督察督办。要进一步明确重点，要重点聚焦省、市重点项目，扩能倍增计划项目，聚焦木里港园区南北片10个项目、东龙科技、鸿博鑫等项目，确保项目全力推进。

文春方要求，要进一步凝聚合力。各相关职能部门要超常给力，一把手要亲自领办、亲自协办、亲自督办；首席代办专员要协调尽力，深入一线，下沉项目，解决问题；项目业主要主动发力。同时实行每月约谈制，紧盯项目推进情况，并与绩效考核挂钩。督考要进一步严实。由原来的周、旬、月调度改为天、周、旬、月调度，坚持问题导向，充分发挥“看板管理”作用，用好考评“指挥棒”，形成项目建设督考机制。同时，项目建设成效与单位年终考核、个人竞职评优紧密挂钩。

谢春生要求，要做到五个“必须”，即必须按进度和要求推进；必须突出领导挂帅，跟进协调；必须落实首席代办专员责任，全力服务好项目；必须全力破解要素保障瓶颈，加大资金保障力度；必须加强项目调度，加大督查力度。