2002年，中国人民武装警察部队岳阳市支队按照“改进作风，狠抓经常；重管兴训，固软强硬；狠抓安全，确保中心；稳步发展，再创佳绩”的工作思路，转变作风抓落实，严格制度保稳定，固强补弱促发展，部队建设全面提高，实现被总队评为先进支队“五连冠”的目标。
    一、思想政治建设。认真学习贯彻“三个代表”重要思想，围绕永远做党和人民忠诚卫士的主题，深入开展密切内部关系、严守政治纪律、军人道德规范、 “赞颂新成就、迎接‘十六大’”等专题教育。先后2次召开教育准备会，6次召开政工例会。3月，总队在支队进行密切内部关系教育试点，政委柏兆林代表支队在总队教育部署电话会上介绍经验；9月，参加总队主题团日活动，获团体总分第二名、知识竞赛第二名、公益摄影第一名、演讲比赛二等奖，直属大队三中队参加《组歌》通讯赛获总队第一名、总部三等奖；开展扶贫帮困和警民共建活动，协助新华书店和火车站为机关、基层送价值4万余元的书籍，献爱心捐款16890 元；组织400余官兵参加铁山水库引水工程和南湖休闲广场建设义务劳动。
    二、党组织建设。支队党委坚持从改进作风入手，在提高“六个能力”上下功夫，强化党委班子建设质量。党委一班人把官兵满意作为工作的出发点和落脚点，建立“党委成员带队，每月1周，季度轮换，一股一点”的蹲点抓基层责任制，下基层时严格实行“五同”，注重深入到基层和战士中摸情况、解难题。制定下发《加强党委机关作风建设十条规定》、《关于端正部队风气的有关规定》和《严禁娱乐性赌博和涉足营业性娱乐场所的规定》，党委成员带头执行规定，严格落实领导干部廉洁自律“八不准”。支队被总部评为“党风廉政建设先进单位”，有4个单位、33人分别被总队、支队评为先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。提拔使用48名干部、发展67名党员、21名战士考学、14名抗洪官兵立功都实行公示制，做到“四公开”。
    三、干部教育管理。注重提高干部的能力素质，采取函授作业、轮训和以会代训等形式，加大对干部的教育和培训，并鼓励干部在职学习。机关干部着重强化业务素质和办事效率，举行公文、电脑比赛；基层干部着重强化管理部队和按纲建队的能力，先后举办排职、副连职、军事主官、政工主官4期培训。党委“一班人”坚持思想认识、教育管理、感情投入、服务保障“四到位”，加大转业干部安置力度，确保7名干部按时报到，实现转业干部、部队、地方三满意。加强与市民政部门协调，做好8名随军家属就业安置工作。
    四、训练、执勤和“处突”。狠抓新兵教育训练，在总队考核验收中取得五优三良总评优秀的成绩；以贯彻落实新的《训练大纲》和组织参加总队、支队军事比武为契机，广泛开展科学练兵活动。7月，支队组织军事竞赛；10月，支队派出3名战士参加总队比武，有2人进入训练标兵行列。突出干部骨干训练，坚持每季度对基层干部进行考核，检查训练落实情况，并把训练成绩与职务提升和季度评优挂钩，坚持党委议勤，每月统一执勤部署，每季分析执勤形势，党委成员带机关股长定点、不定时查勤，及时掌握部队执勤情况；制定三级网络查勤的管理、使用、保养措施，确保三级网络良好的技术状况；支队值班室每天不定期网络查勤，业务部门每月通报讲评；全年无执勤事故。参加春运执勤、城市武装巡逻、堵卡、公审公判、押解警戒等勤务56次，先后出动兵力864人次，车船286台 (艘)次，圆满完成“两会”及朱镕基总理等中央领导来岳阳视察的安全保卫任务。8月22～30日，参加岳阳县抗洪抢险战斗和岳阳监狱犯人上堤抢险的押解、看押勤务，受到总部、部队首长和驻地党、政领导的高度赞扬。
    五、后勤建设。大力发展农副业生产，坚持以种养为主，把立足点放在蔬菜、肉类自给上，注重提高科技含量，因地制宜搞好种植、养殖业，80%的中队搭起蔬菜大棚，100%的中队蔬菜种植达15个品种以上，养猪均达2人1头。坚持人往基层走，物往基层送，钱往基层花，全面落实“348”计划和总队湘潭会议精神。全年共筹措资金300余万元为部队办好“十件实事”，即搞好机关综合楼装修和设施配套；建设机关文化活动中心；抓好船艇大队、岳阳楼区中队、云溪区中队、岳阳县中队营房改造和设施配套；为基层官兵进行一次健康普查和对56名血吸虫患者治疗；搞好湖区设施配套工作；为6个中队配齐不锈钢炊具；完善卫生队设施；解决直属大队官兵洗澡难、就医难的问题；搞好“一长五员”的培训；基层规范化建设水平全面提高，受到总队落实“348”计划交叉检查组高度评价。
 

武警支队官兵在进行散打训练。