为进一步做好事业单位登记管理工作，岳阳县坚持问题导向，创新工作思路、优化服务流程、推动业务融合,不断提升登记服务水平。

一、以严格台账管理加强把控。一是迅速摸底、建立清单。将事业单位登记管理系统中的数据和实名制系统进行比对，严格按照机构改革文件逐一核实，重点对“应注销而未注销”的事业单位进行全面清理排查，建立问题台账，督促指导整改，要求在规定时限内完成注销登记工作。二是主动调研、破除壁垒。根据日常登记工作中掌握的情况，主动和有关主管部门沟通，针对事业单位登记工作中存在的困难和矛盾，上门开展调研，共同探讨最佳解决办法。如，针对合并、分立且权利义务有承接单位的事业单位法人，提出采用简易注销的登记办法，降低注销成本，提升登记工作效率。三是盯紧数据、强化管控。对全县事业单位登记管理工作基本情况进行认真梳理，动态调整事业单位机构变化及登记管理信息，并主动对接及时督促事业单位限时做好证书刊载事项变更、注销、证书到期换领等工作，做好分类登记，提升服务效能。

二、以建立诚信机制提高效率。一是严格诚信失信名录库标准。按照“应入尽入”的原则，以年度报告公示为契机，通过事业单位登记管理系统进行系统清理，逐个比对，梳理出全县每个事业单位完成年审的时间，并以此为依据，建立事业单位诚信失信名录库，对相应事业单位形成“看得见、摸得着”的台账。在此基础上，不断对其内容进行整理、调整和完善。二是适时使用“容缺办理”方法。对于诚信单位，在其材料欠缺的情况下，可采取容缺受理，针对确有急用证书且诚信良好的单位，而申报材料存在个别内容欠缺，不影响后续审查和判断的，通过承诺和说明，实行“容缺办理”，即先将证书发给单位，后续再补齐所需资料，有效保障了单位的正常平稳运行，有效提高了办事效率，也提升了事业单位对机构编制部门的公信力和满意度。

三、以强化绩效考核提升威信。一是以“年中抽查”为“警示灯”。结合工作实际，采取单位自查与实地核查相结合的方式，随机抽查单位开展法人公示信息抽查，印发《事业单位法人公示信息抽查通知书》，深入相关单位进行现场实地核查，针对事业单位登记管理实地核查发现的问题，及时提醒整改，对仍不整改的停止办理相关登记业务。二是以“年终考核”为“试金石”。将事业单位登记管理工作纳入绩效考核评价体系，做到日常考核与年终绩效考核相结合，将是否按要求进行事业单位设立登记、变更登记、注销登记和提交年度报告等情况进行量化赋分，实行扣分制，得分情况作为机构编制工作评价重要依据。