构建四个机制 助推业务提升

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岳阳市机关事务管理局针对机关事务工作专业性强、涉及法律法规多、知识更新快的特点,着力构建“四个”业务学习机制,积极开展岗位练兵,坚持在干中学、在学中干,不断提高机关干部业务素养和综合能力,推动了保障、服务和管理工作提质增效。

专业知识“周补制”。组织各科室和局下属机构每周安排半天时间集中“充电”,结合上周业务工作进展情况和本周重点工作部署,进行业务工作小结,查找差距和薄弱环节,有针对性进行回“炉”补课,补齐短板,提高专业素养,促进业务工作落实落地。局属资产事务中心先后组织工作人员认真学习基建维修、电梯安装、环境绿化等专业知识,高标准推进了市纪委“悟园”改扩建、市委办公楼维修、市政府生活区环境绿化等项目建设。局属公车平台服务中心不断加强安全教育和车辆管理,共为141家市直机关事业单位提供公务用车保障1.4万台/次,调度无差错,行车无事故,受到社会各界的一致好评。

政策法规“月学制”。充分利用局党组理论中心组、局青年理论学习小组、支部理论学习等平台,坚持每月安排1次政策法规学习,重点学习习近平总书记关于机关事务工作的重要指示批示精神、《机关事务管理条例》、《公共机构节能条例》等政策法规知识,熟练掌握办公用房、公务用车、国有资产管理等业务工作流程,依法行政,依章办事。在学懂弄通政策法规的基础上,不断探索标准化体系建设,坚持“同一事权、同一尺度、同一标定”的标准化理念,先后建立健全了40多项业务工作制度及流程,进一步提升了全市机关事务治理体系和治理能力现代化水平。

业务培训“季辅制”。据实际工作需求,建立业务培训机制,坚持每季度邀请专家进行1次业务讲座,更新观念,拓展思路,引领机关事务工作高质量发展。近年来,先后邀请省管局、市财政局、市资规局、市住建局等单位的业务专家进行公共机构节能、机关运行成本统计、办公用房权属登记、垃圾分类等专业辅导,提升抓落实的能力,取得了明显的成效。2021年,全市公共机构人均综合能耗下降7.3%,单位建筑面积能耗下降8.5%,人均用水量下降6.5%;2022年来,共审核资产配置201宗,批复同意169宗,涉及金额2.06亿元,核减约355万元;审核资产处置68宗,批复同意50宗,涉及金额3701.54万元;完成了90家市直党政机关事业单位及下属机构权属登记工作,涉及院落67处,房屋116栋,登记土地面积74万平方米,房屋面积43万平方米;创建县级及以上节约型机关333家,创建比例达到68%以上;加快推进市直公共机构生活垃圾分类,覆盖率达到95%以上,多项工作走在全省、全市前列。

青年学堂“轮讲制”。利用青年理论学习小组实施“年轻干部成长工程”,坚持每月组织1-2次集中学习,每次安排三分之一以上的时间学习机关事务业务知识,每次轮流邀请2-3名业务骨干讲解业务知识或谈工作体会。今年来,青年理论小组已安排12名青年干部登台讲授业务知识,让青年干部在相互学习中共同提升,推动机关事务工作实现新突破新进展。目前,全局的青年干部大部分已为思想骨干、业务骨干、中坚力量,在项目建设、经营性资产管理、办公用房管理等领域发挥着重要的骨干作用。