我区召开落实市“三区一中心”建设综合绩效考评工作调度会

12月24日，全区落实市“三区一中心”建设综合绩效考评工作调度会召开。区党委副书记田明清，区党委委员、管委会常务副主任沈小星出席会议。区综合绩效考评各牵头责任单位主要负责人参加会议。

会议通报了屈原区落实市“三区一中心”建设综合绩效考评指标工作情况，听取了区直部门关于本单位绩效考评任务完成情况汇报。

沈小星要求，一要明确要求，各单位要确保重点指标不扣分、少扣分和多加分，坚决杜绝扯后腿、掉链子等情况发生。二要研究指标，吃透绩效考评指标要求，各部门要在考核中全面自查存在的问题和薄弱环节，理清楚自己的优势和短板，特别是往年扣分的，要尤其关注，做好查漏补缺。三要强化措施，区直部门一把手要亲自抓，按照时间节点提前报送，加强与上级部门的沟通对接，确保把工作再做实、再做细、再做好。四要严格责任，相关分管区领导要对各自分管或联系负责的工作，要靠前指挥，研究解决焦点、难点问题。部门主要负责人和分管负责人要亲自把关考评工作，亲自召开会议研究解决工作中的困难和问题，亲自组织抓好向上级主管部门的汇报对接，确保综合绩效考评工作取得优异成绩。

田明清指出，市“三区一中心”建设综合绩效考评是推动工作落实的“指挥棒”、工作奖优罚劣的“度量衡”，激发干部履职尽责的“精气神”，全区各级各部门一要进一步增强危机感、紧迫感，市综合绩效考评工作已经启动，1月10日是最终的时间节点，冲刺时间不多，大家要全力以赴、奋起赶超，尽最大的努力，争取最好的效果。二要进一步高规格对接汇报，对标对表考核内容和指标，准备好佐证资料、建好台账，带着资料会同分管区领导高规格、高频次与市考核单位对接汇报，千方百计争取不扣分，多加分。三要进一步严明奖惩，承担市绩效考评任务单位的考评结果与单位、个人评先评优相挂钩，对考核在七区中排名后三位的指标责任单位要向区党委、区管委书面说明情况。（区融媒体中心 刘聪）