屈原管理区召开“三大支撑八项重点”和争项争资、招商引资、金融融资工作讲评会

5月21日，屈原管理区召开“三大支撑八项重点”和争项争资、招商引资、金融融资工作讲评会，主要目的是认真贯彻落实省委、省政府，市委、市政府和区委、区管委的工作部署要求，全面总结工作执行情况，深入分析当前存在的问题，安排部署下一阶段的工作。区党委副书记、管委会主任杨林彬出席并讲话，区党委委员、管委会常务副主任沈小星主持会议，区党委委员、管委会副主任曹正平，区管委副主任徐胜、胡鹤、胡志刚， 区人大政协工委副主任徐扩勇出席会议，各区直，乡、镇（街道）部门主要负责人参加。

会议首先由区委督察室，通报了全区“三大支撑八项重点”和三资工作的督查情况，区发改局、区市场监督管理局、区贸促会、区城投公司、区科工局6家部门单位作了工作的情况汇报。

随后，曹正平、徐胜、胡鹤、徐扩勇分别就当前工作做了讲评。

会上，杨林彬指出，一是关于认识问题。要分析把握好当前的形势，我们既要看到工作成绩又要看到工作上的差距，从刚才通报的情况来看，全区的工作取得了一些成绩，特别是一些乡镇，成绩值得肯定， 看到成绩的同时，也要看到差距，要对照目标任务看差距，要对照全市的排位看差距；看到问题的同时更应该看到解决问题的办法，不能畏难，要坚定信心，要迎难而上，弯道超车，变道超车，关键在于怎样把握，我区的优势在于，财政共创共享，平台优势，三资运作有独特有优势，资源资产变资金，比喻全域土地综合整治，河湖连通等，为我们经济的工作创造了条件，在三资上面，屈原区有得天独厚的优势，在发展转型上也为我区的经济工作打开了全新的局面，创造了很多机遇，讲发展转型，就是讲发展方式的转变，发展动力的转换，发展模式的转型，招商引资要有力、有效，围绕“三划”的方向，可以策划项目，包装项目，招商项目，有力于各项经济指标的完成。二是招商问题。创新了方式方法，更加注重项目招商，成本招商和平台招商，要千方百计降低现代农业产业发展的项目进入成本， 进一步优化营商环境，构建了平台+资本的发展引擎，构建了三个农资号的开放式的平台，目前正在全力推进，通过策划项目、孵化项目，引入外部的力量，外部的资源，助推我区的发展，要聚思而为，聚力而为，通过构建新引擎，来发展屈原。要更加重视，规划对发展的引领，先做总规划，再做片区规划和项目策划，然后进行招商引资，这个逻辑关系，能给我们的经济注入强大的动能。项目从规划当中来，从策划当中来，规划引入发展，要更加重视战略对发展的引领，“一园一区”战略，要发展农旅，以农为基，先把农旅做好，再引入科技、教育、文化、体育、旅游的要素，发展休闲，发展康养，要打造生活福地，必须要一步步来，先要把农业做好开始，从农村建美开始，这是工作方向和工作任务，有大量的项目需要落地，战略引领发展，绝对不是一句空话，是实实在在的，也是我们现在正在做的事情。要更加重视现代服务型企业的引入，在权衡的路上，发展主体比较难，但在新经济上，市场主体能很快发展起来，对地方经济发展有作用的，必须是实实在在的，货真价实的市场主体，主要是三产领域，这块是大幅度增长的，我区经济要现代化就必须大力发展三产，特别是现代化的三产，要看到很多有利的条件，这些都是做好经济工作的有利条件。

杨林彬要求，一要提高认识，落实责任。要落实好牵头责任和领导责任，部门单位、乡、镇（街道）要落实一把手责任，要提升三力，“决策力、执行力、应变力”，一定要决策的质量要高，决策的效率要高，又快又好；要按照零时差，零温差，零偏差，零落差的目标提升自己的执行力；二要见到差距，加力加速。要再接再厉，把工作赶上来；三要瞄准问题，精准对策。要坚持问题导向，工作当中存在什么问题，认真研究对策；四要加强调度，保持主动。

杨林彬强调，一要坚决按照“12345”的工作部署做好各项工作，“三大支撑八项重点”这是省委、省政府的经济工作重心，也是市政府的工作重点；二是“两境”营商环境、生态环境，三是“三资”招商引资、增项增资、金融融资；四是“四大建设”项目建设、园区建设、财源建设、平台建设；五是要瞄准目标、调高坐标、狠抓指标、经常对标、争取落标，这是今年整个工作的部署安排。

要坚决杜绝两类情况的出现，在贯彻落实上级会议精神上面，不能出现迟迟不开会，形不成方案等情况，要第一时间开会抓紧落实；要坚决杜绝出现工作在全市的排位，倒数一二三的情况，通过大家的齐心协力，打好工作的翻身仗。

会议的最后，沈小星强调，一是加力补短板，二是加速引进项目，三是加压多落实，四是加紧做对接。要抢抓时间，上下一心，坚定信心，确保完成各项目标任务。（区融媒体中心 伍必威）