木里港管理处党员干部努力当好项目建设“服务员”
“管理处全员一定当好项目建设的‘服务员’和‘店小二’！”4月15日，经开区木里港管理处工委书记周雄来到中富杭萧绿色装配式建筑产业园项目工地，倾听企业诉求并作出承诺。吃下了“定心丸”的项目负责人甘昭平信心满满地承诺：“有你们替我们扫除后顾之忧，我们有信心把受新冠肺炎疫情影响的工期赶回来，确保项目在今年内如期投入使用！”
全面复工复产以来，这样的情形在木里港管理处随处可见。经开区2020年“2+10”重大产业项目和“七个一批”重点项目共计46个，其中有23个位于面积仅有15平方公里的木里港管理处辖区内，其中包括了恒大养生谷这样的百亿项目。
项目建设之事千头万绪，面面俱到谈何容易？尽管如此，在3月中旬经开区产业项目建设攻坚动员会上，周雄还是代表全处立下了“军令状”：“服务好项目建设是木里港管理处的使命所在，全处上下将确保每个项目如期推进。”
4年前，为更好落实市委、市政府城市东扩战略，木里港管理处应运而生。从那时起，木里港管理处就成为了岳阳城市东扩的最前沿，成为了经开区项目建设的主战场、主阵地。脚踩黄土，一路芬芳。4年时间，15平方公里的面积从城市的边缘变成了城东的“颜面”，也将木里港管理处的党员干部锤炼成了合格的项目“服务员”。
面对项目建设遇到资金、安置、违建等诸多瓶颈，木里港管理处主要负责人想客商所想、急客商所急，敢字当头、干字为先，既当攻坚“指挥官”，更当攻坚“战斗员”，各班子成员坚决挑最重的担子、啃最硬的骨头，梳理目标任务，咬紧时间节点，制定了项目建设攻坚“周周比”，定期“晒进度”、公开“排位次”、限期“销清单”。党员干部白天在项目现场协调，晚上进村入户与村民协商沟通征拆事宜，发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，营造了热火朝天的攻坚氛围。
在如此“铁军”面前，还有什么困难不能被克服？截至目前，木里港管理处已如期完成1900多亩项目征拆腾地任务。与此同时，该处进一步增强服务意识，对企业做到无事不扰，主动服务，精准服务。密切跟进恒大养生谷、中富杭萧等在建项目，营造营商优良环境，形成适合大项目、好项目成长的“土壤”。