【概况】2023年，雪天盐业集团股份有限公司岳阳市分公司（简称岳阳盐业）各项经营工作稳步开展。响应落实省内分公司区域整合改革、抓好经营管理模式，完成各项指标，全年销售各类盐59608.17吨，其中，小包装食用盐12003.27吨，完成年度目标任务的76.94%，股份公司实现利润576万元。

【盐业改革】2023年，岳阳盐业落实省内分公司区域整合改革，2022年12月，按照集团就下发省内分公司区域整合改革方案，岳阳市同常德市、益阳市公司进行合并，成立湘北分公司，岳阳片区在组织架构、人员结构上做出重大调整，岳阳片区从原来的一市六县7个单位根据销区情况合并为五个事业部，股份公司在岗人员从77人缩减到51人，通过改革，岳阳片区化零为整，整合资源，聚焦主营业务，企业经营生产稳中向好。

【食盐储备】2023年，岳阳盐业按各经营单位核定的储备盐标准，建立储备食盐管理台账，定期对储、备数量、仓储条件进行检查，保障储备量充足。八月，日本核废水排海的新闻导致大批市民的抢盐屯盐，岳阳盐业宣传食盐储存充足且不受核废水影响，并保持食盐持续供应，全体干职员工保供应保稳定，期间销售各类盐2086吨，得到岳阳市维稳办的高度认可。

【食盐品质】2023年，岳阳盐业优化产品结构，提升产品品质。利用“3·15消费者权益保护日”“5·15消除碘缺乏病日”“食品安全周”等活动，宣传食盐专营政策以及合格碘盐购买和食用知识，引导理性消费、健康生活，树立“雪天”品牌形象。梳理经销商，做到合理设置、合理布局、不留死角盲区，全角度营销覆盖，全面掌控市场占有率，增强公司生存空间，全力调优产品结构，提升企业盈利能力。提升产品质量，提供更高纯度，不含任何添加剂的产品，为市民提供更多的选择，满足市民更高的生活需求。

（肖 汉）