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城市交通

来源:本室 日期:2025-07-17 02:25

【概况】2023年,市公交集团按照市委、市政府“两条腿走路”的工作要求,坚持党建核心引领,全面开启公交三年改革行动。通过深挖潜能,精细管理,优化服务,企业改革取得一定成效,经营运行保持平稳态势。全年实现总收入11360万元,其中,营运收入9198万元,三产收入2162万元。

【公交品牌创建】2023年,市公交集团推出“公交主题党建”模式,开创“移动文化教育课堂”,打造“清风专线”“双拥专线”“敬老专线”“守护好一江碧水”主题青年专线等,为市民建立多个移动主题党建车厢和文明宣传阵地,增强工作动力和实践成效,提升基层一线工作效率和服务水平,树牢公交服务特色品牌,促进公交服务品质全面提升。

【公交安全营运】2023年,市公交集团坚持开展集团党委书记讲授安全课、“遵守黄金十秒,安全文明驾驶”劳动竞赛、“铁腕治安”百日整治行动、防恐救援综合性应急演练以及形式多样的驾驶员心理健康培训、为一线“送清凉”“5·20”驾驶员关爱日等活动。通过多措并举、同频共振,进一步增强全员安全意识和防范能力,安全事故同比2022年下降51%,直接经济损失下降35%,安全生产形势持续平稳向好,确保广大市民群众公交出行平安便捷。

【公交服务民生】2023年,市公交集团认真落实退役军人及三属、14周岁以下儿童免费乘坐公交政策;全面配合洞庭渔火季活动,设置两条临时公交专线。活动期间增加运营2600多趟,接送市民乘客13.2万人次;进一步拓展城乡公交线网布局,新开通云溪公交线105、106路及郭镇麻布风景区23路和洞庭公交总站至龙山派出所9路线,优化调整10多条线路近70个站点;推进智慧公交App建设,开展志愿者服务活动,完善“12345”服务热线处理机制,提升公交运效和服务水平。

【公交改革成效】2023年,市公交集团按照“强安全、优服务、增效益”总体工作思路,强化考评考核激励机制和考评考核体系建设,制定2023—2025年改革工作任务总目标值,细分年度目标值,制定完善《2023—2025年集团公司岗位编制改革方案》《物资材料零库存管理办法》等10多项管理制度。通过推行减员降本、挖潜增效等工作举措,企业改革取得一定成效。年底主业在岗人员减至2152人,主业运营成本较2022年减少5.1%,三产利润盈利47万元,均完成年度改革考核目标任务。

【公交绿色出行】2023年,市公交集团全面倡导推广绿色、安全、文明出行理念,助推出台《2023年岳阳市工会会员“低碳生活绿色出行”活动方案》,承办市国资委系统“绿色出行、国资先行”主题活动,全年开展志愿者绿色出行宣讲活动20多次,推出绿色出行公交卡9500张。

(周群英)

【出租车、网约车运营】2023年,全市中心城区有网约车公司14家,车辆1061台,全部为新能源车辆。10家出租车公司、4家网约车公司组建工会,发展会员2670人。规范推进岳阳市出租车行业工会联合会组建工作,聚焦出租车司机吃饭难、休息难等问题,深入实地现场勘察、统筹谋划、快速推进。整合市桑榆出租车公司资源,建立大塘南路户外劳动者服务站点,配备桌椅、饮水机、微波炉、便民药箱、共享充电宝等便民设施以及报刊书籍。明确专人负责,完善管理制度,推动依规管理。实现对外开放式服务,不仅服务出租车司机,还服务快递员、环卫工人、交通警察等户外劳动者,提升户外劳动者获得感和幸福感。在条件基本具备的市利诚出租车公司开展“职工之家”建设,设置阅览、健身、休息、充电等功能区。投入近20万元在道服中心奇家岭办公区建设健身房、乒乓球室、职工书屋等生活休闲场所,打造覆盖全面、服务完备的实体化“职工之家”。给100名出租车司机送去凉茶、清凉油等爱心礼盒,为20多名困难司机送去慰问金1万多元。开展职工医疗互助活动,赠送148份互助保险累计7400元。组织140名出租车司机参加无偿献血活动,献血5.28万毫升。参与“大爱岳阳,文明通行”爱心助考活动,成为岳阳高考、中考期间一道亮丽的风景线。开展助残公益活动,给市博康康复中心的残疾儿童捐助1万元。重阳节,联合城区出租车企业走进筻口镇敬老院,送去慰问金5000元;大地飞鹰公司给湖滨社区老年朋友们送去黄梅戏、花鼓戏等文艺节目。针对出租车司机反映运行成本高、劳动强度大、收入水平低的问题,在市发改委、市交通运输局的支持下,起步价调高1元,每月产值减少200元,有效维护出租车司机的合法权益。

【巡游出租车行业降本增效】2023年,市道路运输服务中心通过推广新能源巡游出租车、引进换电模式等方式,优化管理、提高运营效率和服务质量,降低运营成本,提高经济效益。根据《中心城区新能源巡游出租汽车推广应用实施方案》(岳交函〔2023〕25号)的要求,市城区新增、更新巡游出租汽车全部使用新能源车型。中心组织行业协会选定三款车型并优化发包方案,经过两次车辆选型,出租车行业具备6款车型供广大从业人员选择,运营过程中,所选用车型的司机反馈运营情况较好,发包方案得到认可和接受,实现行业稳定。至年底,市中心城区10家巡游出租车企业经营权1817台,其中,营运新能源车157台(其中,荣威车型21台、比亚迪116台、埃安18台、风行1台、北汽1台,占比9%),与原双燃料车型相比,新能源车每台每月可降低运营成本1800元。

(凌奇才)