岳阳市1-7月12件重点民生实事工作落实情况

岳阳市实事办

（2019年8月30日）

今年来，我市按照省绩效办的统一部署，将重点民生实事工作作为全市重点工作，统一思想认识，切实加强领导，强化工作措施，严格目标考核，稳步推进省级重点民生实事工作目标任务。1-7月份主要做了如下工作：

1.落实工作责任，层层传导压力。省级重点民生实事任务下达后,我市迅速出台了《关于认真做好2019年省、市重点民生实事工作的通知》（岳实办发〔2019〕1号）文件。按照实事办理工作“办到老百姓的心坎上”的宗旨和目标，建立并完善市长亲自抓、常务副市长具体抓、承办单位分头抓的工作机制，将目标任务分解到了各县市区及市直责任单位。市直相关单位按责任分工，强化“一把手”负总责，分管负责人带头搞好衔接、带头抓好协调、带头抓好落实，并按照实事项目的总体要求，将目标任务进一步分解到科室、落实到个人，层层传导压力，做到人人头上有任务，个个肩上有担子。同时，每个责任单位确定一名联络员，每月与市实事办和市统计局负责人对接，定期上报实事任务月进度。

2.严格督促检查，推进项目开展。市实事办继续推行“每月一督查，每季一调度，年底一考核”的工作机制，采取“四不两直”的方式开展全面督查、重点督查、随机抽查，及时掌握项目进度，消除项目实施过程中遇到的各类阻碍因素。对进度慢、困难多的项目，实行跟踪督办，查找滞后原因，列出整改措施，倒排工期，精准推进。今年来，共开展实事项目全面督查1次，专项督查2次，随机抽查10余次，确保了项目顺利推进。将省级重点民生实事项目纳入全市2019年综合绩效考评，日常工作开展情况和督查调度情况作为重点民生实事项目考核计分的依据，有力地促进了重点民生实事工作的开展。

3.加强部门协调，形成工作合力。建立主要责任单位和相关责任单位联席会议制度，通过召开联席会议及时解决难点问题。财政、交通、水利、民政、农村农业、环保、电力等相关有项目审批职能部门简化项目审批手续，设立“绿色通道”，为实事项目建设创造公开、优质、高效的服务环境；市直责任单位在实事项目建设过程中积极协助各县市区政府化解难题、排除障碍，为项目建设营造了良好的实施环境。

4.夯实基础工作，确保工程质量。今年以来，一方面我市认真做好实事项目资料的收集、整理和归档，进一步健全各实事项目的统计报表、统计台账、原始记录和相关资料，做到数据来源清楚、依据齐全，并将相关资料及时报送至省绩效办、省统计部门；另一方面，严把实事项目的规划设计关、施工质量关、项目核查关和工程管护关，坚决杜绝出现“豆腐渣”工程。特别是对自然村通水泥（沥青）路、提质改造农村公路、数字广播电视户户通、改（新）建农村户用厕所等项目，坚持质量标准，严格质量检查，全力打造精品实事工程。

后阶段，我们将继续按照省绩效办的工作要求和部署，不断探索创新机制，不断强化办理力度，确保我市重点实事项目高质高效全面完成。

附件:2019年1-7月省级重点民生实事项目完成情况表