湘岳兰庭小区一期于2011年左右交付使用，共3栋400余户。二期从2012年开始建设后，因开发商资金问题多次停工，延期至今，现在二期的2栋高层已基本建成，即将验收交房。在二期建设及物业管理等方面产生了大量矛盾，现将小区主要问题反映如下：

1、两个物业公司管理问题。目前小区一、二期共5栋房子，位于一个院子里，由于一期、二期物业费定价不一致，但应开发商或二期部分业主要求，二期要重新招聘物业管理公司，导致一个小区存在两个物业管理公司，将造成一系列问题，如：小区总共只有3个出口，如果由两个物业公司管理，如何分配？小区内是否要建设隔离墙或者隔离护栏，是否合法？如建设了隔离墙，是否侵犯了二期业主的权益？如不建隔离护栏，两个物业公司是否互相扯皮？小区外围停车费如何分配，一期管理的外围是否允许二期业主停车？同时小区内水电管道及公共设施，两个物业公司如何分配管理，损坏了谁负责修理？一期增压水泵动力和管道容量有限，一旦二期全面入住，是否导致供水压力不足？

2、施工损坏地坪问题。开发商在建设二期过程中，以接水电为由，对一期地坪进行了多次开挖，导致一期地坪破损，一直未恢复到位。目前二期地坪做了沥青，一期仍是破损的水泥地面。二期地坪高度普遍高于一期，一旦下雨，雨水必将流入地势较低的一期区域，进一步损坏本就破损严重的一期地坪。

3、分别绿化的问题。二期建设过程中，对一期部分绿化进行了毁坏，一直未恢复。同时由于一期建设标准不高、管理不善，大部分绿化草皮已毁坏。目前开发商仅对二期范围进行了绿化，一期仍保持原样，导致一个小区绿化泾渭分明、天差地别。

4、冒牌电梯问题。一期电梯从2011年投入使用以来，各类故障频发，电梯关人、掉落等严重事故也常有，去年由业主动用维修基金对电梯进行了大修，但故障依然不断。经电梯生产公司初步核定，一期所有电梯均为假冒三无产品，相关部门表示已过5年申述期，无法处理。电梯属特种设备，事关人命，一旦出事，后果不堪设想。

上述问题如得不到妥善解决，今后必将引发更激烈的冲突，建议相关部门尽早介入，采取必要措施化解矛盾。具体建议如下：

1、由社区和物业主管部门出面协调，最好能由一个物业公司管理整个小区，如万一谈不拢，要明确是否修隔离墙，明确一二期物业各自权责，确保双方业主权益不受损。

2、督促开发商对一期地坪和绿化带进行恢复，最好能协商一致，把小区建设为一个标准，这是最好的结果。

3、要求开发商承担一期假冒伪劣电梯的后果，并深挖制售假冒伪劣电梯的厂家和销售方，依法追责。